Em seu livro Good to Great, Jim Collins explica que uma das características essenciais de um grande líder (nível 5) é a humildade. Jim descobriu através de sua extensa pesquisa o que a Bíblia vem declarando há centenas de anos. Aqui estão alguns exemplos:

O orgulho de alguém o abaterá, mas aquele que é humilde em espírito obterá honra. Provérbios 29:23

Antes da destruição o coração do homem é altivo, mas a humildade vem antes da honra. Provérbios 18:12

Quem é sábio e compreensivo entre vocês? Por sua boa conduta, que ele mostre suas obras na mansidão da sabedoria. Tiago 3:13

Como líderes, muitas vezes acreditamos que nossos funcionários, nossos colegas e nossos patrões esperam que sejamos perfeitos. Sentimos a pressão de viver de acordo com essa expectativa, mas é uma ilusão. A ilusão é que muitas vezes colocamos expectativas sobre nós mesmos, expectativas que ninguém mais realmente tem de nós. Esses sentimentos e auto-projeções são muitas vezes um resultado do nosso orgulho.

Nós gostamos de ser super-homens ou super-mulheres. Nós gostamos de pensar que somos a exceção à regra. Assim, nosso orgulho nos leva a olhar para cada tarefa e oportunidade do ponto de vista de como nos colocar à frente dos outros ou como pode nos fazer avançar. Esta abordagem é perigosa para você e sua empresa ou igreja, e  essa arrogância é contrário ao exemplo que Jesus nos deu.

“Não façais nada por ambição ou presunção egoísta, mas com humildade contai outros mais significativos do que vós mesmos: cada um de vós olhe não só para os seus próprios interesses, mas também para os interesses dos outros.” Tenha esta mente entre vós, que é a vossa em Cristo Jesus, que se achava na forma de Deus, não considerava a igualdade com Deus coisa a ser compreendida, mas se esvaziava tomando a forma de um servo, nascendo à semelhança dos homens. Forma, ele se humilhou, tornando-se obediente até a morte, até a morte na cruz “. Filipenses 2: 3-11

À medida que reconhecemos a necessidade de liderar humildemente, o que é que uma liderança piedosa e humilde parece no fluxo diário de nossa semana de trabalho? Embora muitos exemplos possam ser dados, gostaria de me concentrar especificamente em reuniões de liderança.

Então, aqui estão 3 verdades que precisamos abraçar para nos ajudar a conduzir reuniões de corações mais humildes. Eu realmente acredito que se nós realmente abraçarmos essas verdades, vamos encontrar as nossas reuniões menos tensas e mais produtivas, e vamos encontrar nossos companheiros de equipe mais receptivos do que teríamos imaginado.

Eu sou limitado

Somos todos limitados de muitas maneiras. Todos nós precisamos dormir e comer. Todos nós temos áreas de especialização e áreas de ignorância. Todos nós temos certas habilidades e certas fraquezas. Todos nós temos limitações de tempo. A lista poderia continuar e continuar. A verdade é que você e eu somos limitados. Precisamos abraçar essa realidade ao liderar nossas equipes, empresas e congregações.

Como resultado dessa verdade, perceberemos que todos precisamos de ajuda. Precisamos de outras pessoas ao nosso redor.

Eu sou falível

O que quero dizer quando digo que cada um de nós é falível? Quero dizer que não somos perfeitos. Nós cometemos erros. Se somos honestos, cometemos muitos erros. Mesmo quando não cometemos erros, devemos reconhecer a possibilidade deles ao planejar e tomar decisões. Este reconhecimento trará um nível maior de humildade e abertura à conversa.

Anteriormente, eu mencionei que sentimos essa pressão de nossa cultura para sermos perfeitos como líderes. Se é verdade que iremos cometer erros e que o nosso orgulho e outras pressões nos impedirão de admiti-lo, é provável que possamos reagir mal quando acontecem. Se aderirmos a essa ideia de que temos de ser o líder perfeito, seremos tentados a responder ao erro transferindo a culpa, esperando a perfeição daqueles que nos rodeiam, encobrindo os nossos erros, etc.

Devemos resistir à pressão cultural, mesmo que seja auto-imposta, para funcionar com tal orgulho e admitir nossa própria falibilidade. Agora, isso não significa que os erros não têm consequências e que alguns erros não devem acontecer. Em vez disso, o ponto é que quando trabalhamos a partir da perspectiva de que somos falíveis, ele tira a borda. Somos menos defensivos e mais humildes.

Eu sou ignorante

Todos nós temos pontos cegos. Alguns desses pontos cegos que estamos cientes e alguns que não são. Não só somos às vezes ignorantes de nossas deficiências, fraquezas, comportamento projetado, etc, mas por causa do nosso conhecimento limitado, somos verdadeiramente ignorante de um vasto de muitos assuntos e assuntos.

Aqui está uma boa regra de ouro. Você e eu raramente somos a pessoa mais inteligente na sala quando estamos liderando uma reunião. Isso mesmo, raramente somos a pessoa mais inteligente na mesa, embora seja nosso trabalho liderar. (Como um breve destaque, se você é a pessoa mais inteligente na mesa, você precisa trazer pessoas melhores em sua equipe. Você está se machucando e sua organização mantendo as pessoas ao seu redor sobre quem você pode se sentir superior.

Então, levando essas coisas em conta, seu estilo de liderança reflete essas verdades? Reconhecer estas três verdades – sou limitada, falível, ignorante – nos ajudará a crescer nestas áreas e instigar confiança entre nossos companheiros de equipe.

Por: Adam McClendon. © 2017 Midwestern Seminary. Original: Leading Meetings with Humility